Descriptif des
Missions
LE TUTORAT
Avant le match
1.
Conditions matérielles
du tuteur
-
Arriver 1 heure
-
En
possession du code d’arbitrage, sifflet, carton, carton de marque,
Tenue d’arbitre, un chronomètre
2.
Conditions d’accueil
-
Se
présenter au club et l’informer de sa mission
-
Se
présenter aux JA, présenter la démarche du tutorat, présenter
Ce qu’il
attend des JA
3.
La préparation directe
du match
·
S’assure que les JA sont
en tenue et possession de tout leur matériel sifflets, cartons, carton de marque
·
Il est garant du bon
déroulement du jeu, de l’intégrité physique des joueurs et de l’esprit sportif
·
S’assure que la salle
est praticable (Sécurité)
·
S’assure que la feuille
de match est remplie correctement
·
Vérifie que toutes les
conditions sont remplies pour le début de la rencontre (couleur de
maillot, personnes présentes sur les bancs, numéros des joueurs…)
Pendant le match
·
Se placer à la table de
marque
·
Intervenir pendant le
match lors de difficultés ou de danger
·
Conseille les arbitres
pendant les arrêts de jeu (parfaite neutralité)
·
Intervenir verbalement
en cas de comportement excessif des bancs
A la mi-temps
·
Veiller que les JA
soient préservés des influences extérieures
·
Echanger, valoriser les
points forts, leur permettre d’identifier
·
1 ou 2 points à
améliorer et identifier les causes des difficultés rencontrées (à vérifier dans
l’entretien si besoin)
Après le match
·
Vérifier que la feuille
de match est correctement remplie
·
Aider aux démarches
administratives éventuelles
Pendant l’entretien
·
Evaluer la prestation
des jeunes arbitres dans une démarche prioritairement formative
·
Permettre aux arbitres
de revenir sur leurs prestations et de s’auto évaluer
·
Faire émerger avec les
arbitres les points positifs et les axes prioritaires de travail
Après l’entretien
·
Rédige une fiche de
synthèse de suivi qu’il communique aux JA et à la ligue Dauphiné Savoie
·
Indiquer le niveau
d’arbitrage optimum pour le prochain match
Mission de formation
·
Participer aux
formations de tuteurs pour habilitation
·
Participer régulièrement
aux actions de formations de la CRJA
·
Participer aux
évaluations finales et intermédiaires des JA
Mission Ligue
·
Habiliter à faire un
rapport en cas de problème au cours d’une rencontre
Compétences
A.
Compétences
Relationnelles
1.
EC
d’accueillir
2.
EC
d’écouter
3.
EC de
mettre en place une relation confiance les JA
4.
EC de
présenter la logique de formation et la logique de l’apprentissage (accepter les
erreurs)
5.
EC de
favoriser la prise d’initiatives des JA
6.
EC d’encourager la
prise d’initiatives des JA
7.
EC de communiquer en
cours de rencontre avec les JA
8.
EC de soutenir
psychologiquement les JA dans les situations difficiles
9.
EC de réguler un
manager excessif dans son comportement
10.
EC de cerner le profil
psychologique des JA (dominant dominé)
11.
EC d’identifier leur
projets personnels des JA à court et moyen terme
12.
EC de faire preuve de
discrétion, d’humilité
13.
EC
d’assurer un rôle de représentant de la ligue
B.
Compétences
Pédagogiques
1. EC
de présenter le champ de son intervention
2.
EC de présenter ce
qu’il attend des JA
3.
EC d‘adapter ses modes
d’intervention en fonction du niveau des JA
4.
EC de situer les JA
dans le processus d’apprentissage
5.
EC d’amener les JA
vers un fonctionnement autonome
6.
EC de fixer en
concertation avec les JA des objectifs de travail concrets, précis et
réalisables
C.
Compétences Techniques
1.
EC de comprendre le jeu
2.
EC de prendre en compte
la logique interne de l’arbitrage
(Protection des joueurs,
Continuité du jeu, équité)
3.
EC de
maîtriser la logique administrative d’une rencontre
4.
EC capable
de maîtriser une technique d’observation
·
EC de
connaître les éléments perturbateurs à l’observation
·
EC
d’orienter ses observations en fonction du niveau des JA
·
EC de
tenir une fiche de tutorat complète lui permettant de revenir facilement sur les
événements de la rencontre
5.
EC de préparer et
mener un entretien avec les JA
·
EC de mettre en œuvre
une stratégie
·
EC de stabiliser les
points prioritaires abordés
·
EC de fixer en
concertation avec les JA des objectifs de travail concrets
6.
EC de rédiger
clairement la fiche de synthèse de suivi
·
EC de synthétiser
·
EC d’expliquer toutes
les évaluations chiffrées
·
EC d’argumenter, de
donner du sens, des repères précis